Евакуйований з Донеччини Бахмутський фаховий коледж культури і мистецтв розгорнув капремонт частини навчального корпусу у Кам’янці-Подільському. Формально — усе в межах закону. Але по суті процес непрозорий і викликає питання.
Ремонт Бахмутського коледжу у Кам’янці-Подільському/ у колажі "Вчасно" використані фото Сарапулов з вікісховища та з відкритих джерел
Евакуйований Бахмутський фаховий коледж культури і мистецтв імені Івана Карабиця розгорнув капітальний ремонт частини навчального корпусу у Кам’янці-Подільському, Хмельницької області. Роботи, які визначені як «аварійні», оцінили у понад 1,3 млн грн. Але замість відкритих торгів — пряма угода з підприємцем зі Слов’янська, який неодноразово отримував бюджетні підряди від органів влади Донеччини.
Деталізованої інформації про обсяг і характер робіт, перелік матеріалів чи обґрунтування вартості в оприлюдненій угоді — немає. Усі документи зводяться до загальних цифр і зведеного кошторису без жодної розшифровки. Журналісти «Вчасно» проаналізували документи закупівлі й з’ясували, кому і за що саме заплатять понад мільйон гривень.
Комунальний заклад «Бахмутський фаховий коледж культури і мистецтв імені Івана Карабиця» нещодавно оприлюднив у системі Prozorro закупівлю на капітальний ремонт із усуненням аварії в частині приміщень Кам’янець-Подільського фахового коледжу культури і мистецтв Хмельницької обласної ради.
Тендерну процедуру вирішили не проводити — із підрядником одразу уклали прямий договір, який було опубліковано в системі. Загальна вартість робіт склала 1 млн 303 тис. грн 87 коп.
Окрім основного контракту на будівельні роботи, коледж додатково уклав угоди на авторський і технічний нагляд — ще на понад 27 тис. грн. Усі три закупівлі оформлені як окремі договори.
У документах вказано, що йдеться про капітальний ремонт з усуненням аварії, однак зміст супровідної технічної документації — зокрема календарного графіка робіт та зведеного кошторису — не підтверджує ані терміновості, ані критичності ситуації.
Згідно з графіком, підрядник протягом трьох місяців — із липня по вересень 2025 року — виконуватиме типовий внутрішній ремонт. У переліку робіт — демонтаж стель, стін і підлог, шпаклювання, фарбування, облицювання плиткою, укладання ламінату та плінтусів, а також монтаж сантехнічного й електричного обладнання.
Календарний графік виконання робіт з капітального ремонту
Жодної згадки про дійсно аварійні конструкції, які загрожують життю або здоров’ю людей, у документації немає. Роботи плануються заздалегідь і розписані рівномірно по місяцях, що радше свідчить про звичайне оновлення інтер'єру, а не ліквідацію аварійної ситуації, яка потребує термінового втручання.
Ще один показовий момент — відсутність деталізації витрат. У системі Prozorro оприлюднено лише зведені кошториси, який не дають можливості побачити, скільки саме коштує кожен вид робіт, які матеріали чи устаткування планують придбати, яку техніку або меблі використовуватимуть і чи йдеться взагалі про закупівлю якихось товарів.
Частина зведеного кошторису, доданого до укладеної угоди з капітального ремонту
Формулювання у документах — загальні, без розшифровки. Документ виглядає як строкатий PDF-файл, у якому важко відрізнити суттєве від формального. Фактично це понад мільйон гривень, витрачених без зрозумілих обґрунтувань, цін і обсягів. Що саме входить у поняття «капітальний ремонт з усуненням аварії» — залишається лише здогадуватись.
Підряд на «аварійні» роботи отримав ФОП Олександр Будюхін, якого замовник обрав напряму, без використання системи Prozorro, попри те що вартість договору перевищує мільйон гривень.
Підприємець зареєстрований у місті Слов’янськ і добре відомий у місцевих бюджетних колах. За останні вісім років він уклав контрактів на понад 39 млн грн — здебільшого на Донеччині, й часто без проведення конкурентних процедур. Лише у 2025 році Управління житлово-комунального господарства Слов’янська чотири рази укладало з ним угоди на понад 5 млн грн, і щоразу — без тендерів.
Особливу увагу привертає той факт, що контактний номер Будюхіна збігається з номерами інших підприємців, які також отримували замовлення від органів влади Донеччини. Це може свідчити про формальну розділеність суб'єктів господарювання, які насправді діють як одна структура, користуючись спільною інфраструктурою — телефонами, місцем реєстрації чи працівниками.
Схема зв’язків Олександра Будюхіна з іншими підприємцями за однаковим контактним номером телефону згідно з даними youcontrol
Таким чином, усе в цій історії виглядає звично: типові ремонтні роботи, завуальовані під «усунення аварії», мільйонний контракт без конкуренції, підрядник зі сталими зв’язками з місцевою владою і відсутність детальної інформації про вартість і зміст робіт. Формально — усе в межах закону. Але по суті — ще один приклад того, як непрозорі рішення стають нормою навіть у таких чутливих сферах, як освіта в евакуації.
