Громадська діяльність Олександра Миронова почалася декілька років тому. У 2015-у він став депутатом міської ради Горняка та почав втілювати проєкт «Безпечне місто», що передбачає встановлення на будівлях камер відеоспостереження з метою попередження фактів вандалізму.
Перші чотири камери Олександр із командою встановили власним коштом, потім підключення продовжили у співпраці з місцевою владою. Згодом обладнали школи: наразі в Горняку за порядком слідкують уже понад 20 камер.
З початком пандемії коронавірусу чоловік долучився до допомоги людям: організував проведення дезінфекційної обробки будинків у Селидівській громаді. Також команда Олександра Миронова по мірі можливостей вирішує і питання вивезення сміття. Не забувають і про культурне дозвілля — організовують концерти для місцевих жителів.
Щоб системно творити зміни та розвивати рідну громаду, Олександр Миронов вирішив балотуватися в голови Селидівської ОТГ. Журналісти «Вчасно» розпитали кандидата про його плани.
— Мені приємно, коли вирішуються всі проблеми, з якими до мене приходять люди. Наприклад, нещодавно був такий епізод: звернулися мешканці Селидово, розповіли про самовільне захоплення приміщення, яке належало ОСМД, ми допомогли це питання розв’язати. І тепер всі жителі будинку можуть користуватися цим приміщенням без проблем, лишати там велосипеди, дитячі коляски і так далі.
І такі успішній кейси дуже радують, мотивують допомагати людям і працювати далі.
— Думка про це була в мене ще рік тому. Довго вагався, але все ж таки вирішив — треба йти. Я — успішний керівник підприємств, які ростуть, розвиваються. За вісім років роботи мого бізнесу вдалося розширити кількість населених пунктів, у яких ми працюємо, з 2 до 30. Вважаю, що мої знання, вміння та навички допоможуть стати і успішним керівником громади. Я розумію, що треба рости далі і рухатися вперед.
До того ж та незадовільна ситуація і громаді, яка склалася сьогодні, вимагає рішучих дій. І саме створення ОТГ зараз відкриває нові можливості для роботи на благо людей.
— Моя програма має назву «Творення і розвиток». Вона орієнтована на те, щоб Селидівська громада затвердила себе як цивілізована та розвинена ОТГ, щоб кожен житель бачив для себе перспективи і був упевнений у завтрашньому дні.
Оцінюючи свої можливості, маючи певний досвід роботи, розраховуючи на підтримку своєї команди, депутатів Селидівської ОТГ, я готовий взяти на себе зобов'язання у таких сферах:
В економіці: залучити інвесторів для розвитку громади та створенню нових робочих місць, розробити проєкт створення індустріального парку та побудувати його, забезпечити сприятливі умови для створення та розвитку малого і середнього бізнесу, справедливо розподілити бюджетні кошти між містами і селищами громади пропорційно кількості жителів.
У міському господарстві необхідно навести порядок у комунальній сфері. Реформувати житлово-комунальне господарство і забезпечити городян якісними послугами тепло-, електро-, газо- і водопостачання, ввести сучасну систему їх обліку. Продовжити капітальний ремонт доріг і тротуарів, поліпшити їх якість, створити план будівництва велосипедних доріжок коштом внутрішніх ресурсів ОТГ і обласних засобів. Розв’язати проблему міського та міжміського транспортного сполучення шляхом реалізації інвестиційного проєкту будівництва автовокзалу.
Коштом субвенцій обласного бюджету та залучення грантових програм провести відновлення житлового фонду. На базі комунального підприємства планую створити служби з озеленення міста та ліквідації аварійних і небезпечних дерев. Придбати спеціалізовану техніку в комунальну власність для ефективного обслуговування міста (вишка, кран, БАР, екскаватор, навантажувач, самоскид) з метою економії бюджетних коштів.
У соціальній сфері планую творити єдину базу населення Селидівської громади для надання адресної й соціальної допомоги незахищеним верствам населення. Реалізувати проєкт дитячого та молодіжного дозвілля. Створити фонд громади для фінансової підтримки обдарованої й перспективної молоді.
У наших планах також домогтися від центральної влади чіткої відповіді про майбутнє вугільної промисловості Селидівської ОТГ. Вимагати розвитку промисловості або компенсації.
Необхідно провести розробку Генерального плану ОТГ. Реалізувати проєкт з реконструкції центральної площі міста. Хочу надати всебічну допомогу в будівництві храму Іверської Божої Матері міста Українськ і Свято-Нікольського храму міста Селидове.
Впровадити програму поетапного капітального і поточного ремонту дорожніх покриттів прибудинкових територій та реалізувати проєкт «Упорядкований двір»: благоустрій прибудинкових територій, вуличного освітлення.
Наступна ідея — створити музей Шахтарської Слави на базі шахти «Україна». Також планую забезпечити вакцинацію та стерилізацію безпритульних тварин.
— У моїй команді зібрані різні люди, об’єднані спільною метою та бажанням працювати на покращення життя Селидовської ОТГ. Це і підприємці, і керівники громадських організацій, і прості шахтарі. Тобто я не зібрав якусь еліту Селидового, а дійсно тих людей, які хочуть і можуть творити зміни та дієво працювати.
Я впевнений, що всі зміни, які ми собі запланували, реально втілити в життя. Бо наша команда вже показала успішний приклад — як із мінімальними вкладеннями втілювати корисні для громади проєкти, то з тими повноваженнями та ресурсами, які має керівник громади, вдасться зробити в рази більше.
— Люди хочуть багато чого змінити, починаючи з міського голови Селидового. Чому, до прикладу, Українськ навіть хотів відокремитися та створити свою громаду: тому що був нерівноправний розподіл бюджетних коштів. Усе було зосереджено у Селидовому, тут і басейн, і стадіон будуються, дороги ремонтуються, а от у Цукуриному та Українську нічого роками не робилося. Так не має бути, усі населені пункти громади мають розвиватися та фінансуватися рівноправно.
Люди розуміють, що гірше вже не буде. Створення ОТГ, може, і побоюються деякі, але багато хто вірить у переваги об’єднання. На мою думку, лише з новою командою та новою владою можна змінювати все на краще. І люди готові підтримувати молодих.
— На жаль, мало людей, які дійсно можуть взяти на себе відповідальність. Я керую підприємством і маю близько 50 підлеглих, і серед них — одиниці, кому можна доручити наряд. А уявіть, якщо брати у масштабах міста. Хочеться, щоб було більше тих, хто готовий включатися та активно брати участь у роботі і головне — не боятися відповідати перед народом. Тому те, що активних людей, які йдуть у владу, все більше — гарна тенденція.
Нагадаємо, місцеві вибори в Україні відбудуться 25 жовтня 2020 року